- 中层领导测评怎么回答？
- 一级主任科员任正科级干部，是“降级任用”，还是提拔重用？
领导测评谈话可以这样说：
首先，针对领导在日常工作中所表现出来的优点和长处进行点评，并说出自己的肯定性意见，其次，针对领导在日常工作中所存在的需要改进的地方，提出自己的改进性意见领导测评谈话可以这样说：
首先，针对领导在日常工作中所表现出来的优点和长处进行点评，并说出自己的肯定性意见，其次，针对领导在日常工作中所存在的需要改进的地方，提出自己的改进性意见
一级主任科员任正科级干部，是“降级任用”，还是提拔重用？
从2019年6月起国家对公务员管理实行职级并行改革，改革后将正科级干部分设两个级别，即一级主任科员和二级主任科员。一级主任科员薪资待遇高于二级主任科员。正科级实职与二级主任科员级别相同，但责任更大，薪资待遇也略高于二级主任科员。正科级实职属于领导岗位，而主任科员属于非领导岗位。在实际操作中，正科实职岗位可以由副科级实职岗位晋升，也可由一级或二级主任科员员转任，甚至一些重要的正科级岗位由副处级领导兼任或四级调研员担任。所以一级主任科员担任正科级实职岗位应该属于重用。
我来说两句：按楼主介绍的情况，不属于“降级任用”，也不属于提拔，而是属于重用，是领导对你的工作能力、组织能力、领导能力的肯定和认可。因为你这是大正科任实职的情况。
***如你所在的单位门槛比较高，例如省厅或市局单位，很有可能是在正科实职过度一下，预备提拔副处实职使用。如果一个一级主任科员突然被提拔为副处长，一般难以服众，有了正科实职的过度，再提拔任用显得比较正常，这都是组织人事部门需要考虑的问题。
如果是县级单位，那也属于重用，因为在县级机关虚职和实职是有很大区别的，实职是领导职务，虚职仅是一种行政级别。正科实职如果年龄相应，又有领导能力，也有往上提拔使用的可能。
这个问题可从两个方面分析。一是经济待遇没有降低，一级主任科员的工资要高于正科实职（科长）的工资，转任不是免职、降职，不会因转为正科实职降低工资数额；二是政治待遇不降反升，从享受职级到转任实职，这种情况并不算多，既然有了这个机遇就应该紧紧抓住，工作有了实权，待遇有比其他科长，你就偷着乐吧。
一级主任科员任正科职，既不是降级使用，也不算提拔重用，属于平级转岗，级别待遇不变，但职权更大了。
公务员职务与职级并行后，正科待遇的职级区分二级主任科员和一级主任科员两个层级。其中，一级主任科员经济待遇高于正科实职，正科实职又高于二级主任科员，介于这种关系，以正科实职为参照，很多人把一级主任科员视为“大正科”，二级主任科员视为“小正科”。一级主任科员因此往往都是从老资格的正科实职晋升而来。晋升后，要么免去实职只任一级主任科员，要么是由正科实职继续兼任一级主任科员。
反过来，一级主任科员如果要任正科实职，一般都是职务兼任职级，任正科实职的同时并不会失去一级主任科员职级。换言之，一级主任科员转任正科实职，其“大正科”的经济待遇还在，这种转岗在体制内属于典型的平级转岗，并不存在降级使用的说法。但由一级主任科员转任正科实职，也不能说是提拔重用，因为如前所述，一级主任科员大多数都是由原来的老正科实职晋升而来，正科实职层级本来就低于一级主任科员，现在从一级主任科员回到正科实职保留职级待遇，又怎么能算提拔重用。
即便一级主任科员是从二级主任科员晋升而来，其间没有正科实职的经历，一级主任科员转正科实职也不能说是提拔，顶多勉强算重用，由职级转实职政治待遇提高了，工作待遇提升了，岗位权力更大了，下一步提拔副处实职或者晋升四级调研员更有利了，毕竟正科实职兼任一级主任科员占据着职务与职级的双重优势。特别是在基层，比如县区，由一级主任科员转正科实职相当于从二线岗位转部门或乡镇主要领导，这种转岗带来的权力、地位的变化不是普通的一级主任科员所能比的。
综上，一级主任科员任正科实职理论上只能说是平级转岗，最多算重用，和提拔半毛钱关系都没有。
