- 单位主要领导当过兵的,是一种什么样的体验?
上世纪九十年代初,我大学毕业后兴冲冲拿着报到证,赶到局里上班时,在门口遇到的局长就是当过兵的,我们在一起打了六年交道,他给我留下了深刻印象。至今我们老哥几个聚会提起他,都伸出大拇指,交口称赞。
那天下午,我正在和门卫说明情况,讲自己是新人第一天上班,路过门口的一个戴着鸭舌帽的中年男子,从门卫手里接过来报到证,上下打量了我两眼,声音洪亮地问我是哪个学校毕业的,什么专业,家是哪里的,我小声的一一回答了,他眉头一皱,大声喝道:“中午没吃饭?扭扭捏捏,什么样子?”
他气哼哼地扭过身走了,我盯着他的背影寻思这是啥人,门卫一个劲给我努嘴,才发现他拿着我的报到证,我突然明白过来,这绝对是管事的!我三步并作两步追上了他,嘴里喊着领导,他看了我一眼,说小伙子,别看你大学毕业,这只是万里长征迈开的第一步,还得到社会大学锤炼摔打。
“知道咱这单位的规矩吗?那就是不管你是本科生、大专生、中专生,报到第二天,一律下基层锻炼三年,表现好了,上调回来,表现不好,继续锻炼!目的只有一个,就是打掉你们学生身上的娇、骄二气,把你们改造成真正对单位、对社会有用的人!”他进了办公楼,挺直腰杆,大步流星,头也不回地说道。
后来我才知道,这是局长,当年48岁,在广西某边防团当过兵,参加过对越自卫反击战,立过战功,官至团长,转业后回到家乡,分配到我们局里当副职,两年后提拔成局长。
局长干工作雷厉风行,说话不喜欢拐弯抹角,他开会时的口头禅就是大家要作“冲锋枪上的通条——直来直去”,不能避重就轻,看着领导的脸色行事。
一次单位中层会议,主要是让他们讲工作中遇到的问题,一些人拿起稿子,先讲成绩,再讲大家的工作热情,局长看着他们口若悬河的样子,实在是听不下去,猛一拍桌子,大声喝道,你们这是在表扬和自我表扬,让你们讲问题,一个个拿着稿子摇头晃脑地读,自己单位有什么问题、有什么困难记不住,非点让秘书形成文稿?典型的***!
这以后,再没人敢拿稿子念了,以前开这种会都得一天时间,现在就两个小时,第二天局长领着他们现场办公,当场解决遇到的问题。
我们现在单位一把手就是***干部,不过转业时候是正营回来安置的,借助家庭关系直接进了我们市委组织部,在市委组织部一直干到副调研员,然后到县里担任纪委书记、县委副书记,去年提拔到我们市局担任一把手。
我估计,单位主要领导当过兵的,大家感觉都差不多,工作标准高、要求严、节奏快,办事雷厉风行、执行力强、敢为人先,为达目的,千方百计实现市委(县委)领导意图。但也有共性特点:脾气臭,不听劝,有时候太固执。
当过兵的主要领导对一个单位总体来说是个福音,但是对于单位内部人员来说不见得是啥好事。我们单位近两年,因为个别处级领导犯错误被处理,导致在市里印象不好,每年领导班子考核都不太给力,连带领导们的年度考核优秀比例也好低。
因为我们是机构改革两个单位合并的,内部矛盾一直都很大,包括现在也是。去年一年,单位主要领导变了2次,短短2年多时间3任一把手了,不可想象,这对单位长远建设肯定不是好事。现在的一把手就是去年刚调的,因为在组织部待过十几年,又干过县纪委书记和县委副书记,加上家庭背景,个人也确实有能力,平日工作中就有点唯我独尊(因为懂政策),刚来没俩月就跟好几个副局长闹得不愉快,要知道副职是协助正职干工作的,你三下五去二把人家怼一顿,谁能乐意听你的。这种脾气可不是大家都能承受的,据说有个副局长跟他意见不和,不同意他的安排,他直接说:你干不了就辞职吧。我们那副局长直接呛回去:我是市管干部,你说了不算。
对于单位来说,主要领导肯定想干出一番成绩,为自己的政绩多点浓墨重彩,提高单位对外形象和影响力;但是对于个人来讲,很多人都不太适应这种工作节奏,现在经常性的晚上加班开会,周末加班工作,好多业务科室很疲惫,办公室主任周末休息一下午带个孩子都得提前请***,你说谁不累。但又有啥办法呢,只能大家适应领导,围着他转。
总之,这种体验就是两个字:痛并快乐着