- 人才测评公司做什么工作？
- HR常用的人才测评工具有哪些？各有什么优缺点？
人才测评公司通过使用各自的人才测评工具，如16PF、MMPI、CUBIC等，为企业或者个人提供人才测评服务（心理学上，叫心理测量），一般是能力测验或者人格测验，来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度。以及TA的发展潜力，来确保企业合理用人，降低用工风险，从而达到节约用工成本的目的。
人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度，保证在人员甄选中录用到最适合的人选，降低错误录用不适当人员的风险与成本。
目前，国内的人才测评做的最好的是北森，大中型企业用的最多的。北森测评能够有效评估管理结构、人岗匹配度等情况，是相对客观科学的人才测评系统，有利于企业的人才招聘、选拔、培训和发展。
HR常用的人才测评工具有哪些？各有什么优缺点？
您可以试试考试云在线考试系统，可应用于员工培训、考核测评、招聘笔试、组织架构等场景当中，能够大大减轻企业HR的工作量，还能提升工作的效率；而且已有超35万+家企事业客户在使用考试云，总体的使用反馈来说也不错。
一、在性能方面
一个好的在线考试系统，最基本的要求就是保证业务运行更顺畅，考试云在线考试系统采用超压缩传输技术和数据缓存技术，让在线学习更流畅；还***用了高可用的分布式架构，确保业务数据稳健运行。
二、在功能方面
考试云在线功能齐全，涵盖了考生管理、试题管理、考试管理、培训管理、成绩报表等功能模块，能够帮助企业高效实现在线培训考核的业务。
1、考试云能够智能化层级管理，支持员工信息分层级管理，无限层级分类创建部门或岗位，组建企业组织架构；支持一键批量导入、导出员工信息，支持组织部门批量删除、修改、新增子部门等；还能让员工自主注册学习账号参加测评考试，更加缩减了HR的工作量。
2、考试云支持固定试卷、随机试卷和抽题试卷三种组卷类型；支持多种试题类型和导题方式，可以使用WORD,EXCEL,TXT格式的模板批量导入试题；还有多项模拟考试场景的配置项和防止***的方式，创建一场测评考试的流程简便：
1）创建一场考试并填写考试名称、考试须知，选择考生参加考试的方式，然后选择试卷的类型进行组卷。
在人力***管理中，人员的选拔、评价和发展工作至关重要，而人才测评是做好这些工作的必要条件。
一些机构对企业内部提拔的成功率进行了调查，结果发现：***用领导推荐加人才测评的方法，提拔的成功率可以达到78％，而仅用领导推荐，其成功率仅为37％。
在强调以人为本的今天，越来越多的企业开始在员工招聘和培养中应用各种专业化的人才测评方法，这些方法的准确性和有效性日益被大家认可。
人力***管理中，人才测评在【招聘选拔】【人力***盘点】【培训】【人才使用和管理】【团队建设】【职业生涯设计】都起到关键性作用。
人才测评工具
职业能力倾向测验、企业管理基本技能测验、管理者组织行为动机测验、管理者职业兴趣测验、管理行为风格测验等
人才测评的方法
1、心理测验：认知测验和人格测验、速度测验和难度测验、个别测验和团体测验
2、面试：情景模拟、无领导小组讨论、管理游戏
3、评价中心
人才测评工具分为两种，一种是测评量表，一种是操作量表的工具，在线测评的方式没有普及之前，很多朋友都习惯把测评量表（测评试题）称为测评工具，其实我认为量表就是量表，而试试量表测评的应该称为工具。
量表和问卷的区别
量表是经过标准化的测量工具，一个成熟的量表需要经过很多年才有可能形成，因为需要大量的数据***样和验证。量表有信效度的概念，需要经过长期检验，并得到广泛认可才可以正式使用。
而问卷这是一对问题的***，编写和计算都是可以任意编辑，问卷的适应性比较窄，通常是针对某个特定的时间和行为进行问卷。
问卷是特定场合下的应用，而量表是通用性的，如果说问卷是一个算式，那么量表就是公式。
免费的测评量表
绝大部分量表都是免费的，尤其是知名的测评量表，已经诞生超过几十年的，其理论模型是开放的，测试题和计算方式都已经进入了公知领域。比如：大五人格，九型人格等等...百度百科基本上都找到相关资料....
而有些测评机构会基于某个理论模型，或者是原有的测评量表，再进行开发（删减），并形成自己的产品，那么这种产品都在各家测评机构的内部，是不会公开的，也不可能免费。
如果说的是测评量表，那么主要的有：m***i，九型人格，大五人格，霍兰德职业兴趣，舒伯职业价值观，青年人格CPI，卡特尔16pf，艾森克EPQ，DISC等等....
如果说的是在线的人才测评系统，也有不少.....这里不挨个列举名单了。 目前主流的方式是 测评量表，加在线测评系统，构成的人才测评方案。
对于大企业来说，有财力去做人才测评，人均千元的成本也不算什么，但是对于中小企业来说，作为HR就必须要了解人才测评的具体内容，比如岗位需求分析，测评量表的优势，将岗位需求和适合的测评量表相结合，再通过在线测评工具，即可完成人才测评的全过程 （简述）。 作为中小企业的HR，完全可以通过一定的学习研究，来帮助企业提高人才招聘，内部考核的效率。
总结： 人才测评实施三个要素 1、岗位需求；2、测评量表；3、在线测评工具 只要将三者有效结合，就是中小企业的人才测评方案。
