- 人才测评的具体方法有哪些智慧树？
- d轮面试是什么意思？
人才测评的具体方法有哪些智慧树？
1、面对面去了解
人才测评有很多种方法，有的HR会喜欢实地考察，也有的HR会主动去招纳，但所有的测评方法都比不上面对面进行交谈的测评方法。到了每年的招聘旺季，很多企业的人力***部都会派一名实战经历丰富的人到各大高校去选拔人才，这些深入到实地的HR会主动跟投递简历的同学进行交流，深入了解对方的情况，根据求职者的回答做出基本的判断。交谈过程中，HR会侧重于考察求职者的心理素质及个人优势等，尽可能多方面地了解求职者。
2、在线测评试题
还有一种测评方法也较为实用，那就是在线人才测评。企业根据岗位需求，创建岗位胜任力模型，通过测评试题来评估受测人和岗位胜任力模型的匹配程度，通常测评的模型中会包含有各类能力的指标，比如沟通能力，表达能力，协调能力，自律，尽责，条理性等等，具有代表性的测评量表有大五人格240题版本，青年人格CPI 440题版本，这两个都属于知名成熟的测评，也是企业最常见的采用的岗位胜任力测评。
当然还会包含有认知能力测验，求职者在这种测评中，往往需要掌握更丰富的知识，比如对综合能力的把握，以及较为出色的书写能力。只拥有专业能力还不够，也得具有一定的综合素质，如过硬的专业水平和其他岗位胜任力必须的能力，才能真正打动企业的招聘人员。
人才测评的主要方法是：
1 、心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。
通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。
2 、面试 面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。
包括认知测验（成就测验、智力测验、能力测验等）和人格测验（用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验）。
3、评价中心 评价中心技术综合运用了各种测评技术。主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。
这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，***用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。
因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。
d轮面试是什么意思？
a轮是指第一轮面试（网络筛选电话通知面试）；b轮是指第二轮面试（人事部面试）；c轮是指第三轮面试（部门领导）；d轮是指第四轮面试（总经理面试）。
面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队，是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的。
如果仅仅说明招聘的那就是招聘的一个等级步骤。
a轮面试：网络筛选电话通知面试，
b轮面试：人事部面试或部门领导面试，
