- 普通人做生意怎么起步？
- 外贸新手该怎么选择公司？
- 创业公司是先进行单一项目精细化运作还是多元化经营比较好？
- 要注册一个车找货、货找车的公司，要怎么注册，内容多些、项目多些？
普通人做生意怎么起步？
1、选好赛道
想创业不要头脑一热看到那个赚钱就去做那个，要先选好自己的赛道，一个大行业里面还细分了很多品类，要选择合适，自己能做，有发展空间的。
2、市场调研
有了创业***确定好赛道之后一定要进行市调，再来决定是否投入全部去做这件事。市场上同行有多少家?市场上商家盈利情况?有没有解绝客户需求?行业巨头是谁，他们怎么做的?我还有什么机会?想要搞懂一个市场，用快办法就是将整个行业现状调查分析一遍当你决定踏入一个全新行业，必须要做市场调研。
3、解决需求
懂人性等于懂金钱。现在商业环境，已经不是当年那个倒些货就能卖的时代，而是要解绝客户需求，了解了市场环境之后还要去分析你的产品能不能满足客户需求。你的产品与别人有什么不同?别人为什么要选择你?为什么信任你?因为做生意最终做的还是人心。
4、市场测试
创业不是赌着玩的。通过市场调查分析后，要做一个小范围测试，验证市场分析，再决定投入全部。一来看市场行情怎么样，适不适合自己做，有的人跟行业就是不搭，别人赚Q他就是亏钱。二来可以看自己有没有能力和***去驾驭这个行业。
所以这就是为什么很多人都在加入格行随身WiFi的创业项目的原因。随身wifi是物联网行业的细分赛道，未来发展前景广阔。解决了户外用网的难题，市场需求量不断扩大。而行业的领跑品牌格行随身wifi也因优异的政策吸引大量创业者。不收＋盟费，代LI费，不需要压货，低投入，总部还统一负责运营和售后，全程配跑式帮扶。快速帮创业者***成功模式！
1.了解市场：首先，普通人做生意的第一步是要了解市场，了解你要从事的行业，分析行业当前的发展情况，以及未来可能出现的趋势。
2.制定***：其次，要制定一个详细的***，明确你的目标，并确定你将如何实现这些目标。
3.寻找机会：第三，要寻找机会，找到可以投资的有利***，以便获得最大的收益。
4.组建团队：第四，要组建一个强大的团队，根据你的目标组建人员，比如市场分析师、财务分析师等。
5.投资：最后，投资，投资资金可以来源于个人储蓄，也可以从投资机构或金融机构筹集资金。
外贸新手该怎么选择公司？
做了10多年外贸，建议你选第一家：家纺类的工厂！
不知道你说的家纺类的工厂在哪里，做家纺比较有名的地区就是江苏南通，浙江绍兴海宁，山东和广东佛山等地区！
为什么建议你选家纺类？因为衣食住行永远不会落伍，只要有家就要用到家纺，虽然家纺竞争激烈利润低，但是这属于轻工类产品，中国家纺在国际社会上还是有很高知名度和竞争力，做起外贸来比较容易！
你是新手，选择了家纺，你的客户群体和业务知识都围绕家纺为主，等你在这个公司干了几年辞职后，不管是自己创业还是跳槽，很多企业都欢迎你去！因为你有产品业务知识和客户***，这个其他厂家最看重的！如果你选比较偏的行业，不利于未来发展！
最重要的一点就是平台多！这是很羡煞旁人的，做外贸没有平台几乎是做不起来的，靠漫天发邮件打电话找资料，很难很难！尤其是参加展销会，面对面跟买家设计师或者老板交流，成功率特别高！
而且产品种类丰富，东边不亮西边亮，外贸主要靠提成！东西多了利于客户挑选，你的单子金额也比较大！都是新的业务员，只要你能力突出，大家都是同一起跑线，你要更认真努力，未来你就是公司的外贸经理或者主管！
好的公司，好的团队，对业务开展是否顺利都有着重要的影响，首先我们来看看什么样的公司是好公司：
1、不经常会有人员流动的公司：
经常会有人员流动就说明经常会有员工辞职，我们再去很有可能也会面临这种情况，所以我们要选择不经常有人员流动的公司，比较稳定；
2、按时发工资的公司：
如果公司困难到连工资都发不出来或者一拖再拖，那还不如在家里闲着；
3、有外贸相关认证的公司：
对于一些医疗器械，电子产品，食品等，认证对于大部分地区都是必须的，没有这些认证，连清关都没办***常进行，更别提跟其他厂家竞争了；
4、产品不单一的公司：
对于新手来说，产品单一的公司并不适合，只有一种产品，能有多少询盘，如果说产品还是冷门产品的话就更不用说了，你去了这样的公司大部分时间都在闲着，没事干，也学不到什么东西，挣不到钱，基本没啥意义；
5、有资深外贸牛人的公司：
外贸新手该怎么选择公司？
对于外贸新手来说，起初择业的目标应该放在学习和提高业务能力上，再看公司的企业文化和发展前景。那我们来分析一下这两家公司:
1. 第一家公司***好，业务成熟。
在这里可以利用公司成熟的销售平台来销售多样化的产品，还可以跟进老客户。很多东西都已经形成了一种模式，很难发挥出自主能动性。
第二家公司产品单一，业务刚刚起步。
在这里需要自己不断的学习平台操作来寻找客户。需要自己有一定的抗压能力，来应对没有客户的那段时间。
2. 第一家公司没有任何参展，而第二家公司有广交会。
对外贸新手来说，亲自参加这些展销给自己的锻炼是无法通过书本上的知识所能替代的。可以通过展会，跟客户面对面的交流，了解客户的需求，无论是对自己口语上，还是与人交际上，都是一种非常好的锻炼。
3. 第一家公司没有老业务，而第二家公司辞职率低。
从这一点看，虽然第一家公司发展的不错，但是留不住员工，应该是管理上或***上存在某些问题。第二家公司，从辞职率上看，说明这家公司给员工的印象是不错的，所以能留得住人。
这两家公司各有千秋吧。
第一家肯定行业内算比较成熟的了，更容易上手开展业务，但是产品市场情况还是需要多加了解。是需求旺盛期，平淡期，还是下坡路。
第二家，是新公司，很多东西都在变。但是如果产品确实是新生，市场需求量也大，那么这就是个极佳的机会了。当然你也要接受本身存在客观因素。
1.如何选择一家比较好的外贸工厂。衡量标准有几个，是否能顺利学习到经验和外贸知识.这个一个看公司能不能给新外贸业务员提供系统的培训机会，一个看自己的独立学习能力。
2.工厂的产品线是否丰富，产品在行业内是否有竞争力，所谓的工厂实力。这个也是很重要的。好的产品事半功倍。能比较快速的成交出单和自己今后的发展及客户***的积累。
3.所选择的产业周边是否有产业带，利于自己以后出来单干或者择业，毕竟这份工作不是你最后的一份工作。这个也是要考虑的。
4.以上仅供参考，尊重自己内心的想法选择吧，祝你好运。
创业公司是先进行单一项目精细化运作还是多元化经营比较好？
创业公司最好还是先进行单一项目精细化运作，等到实力壮大，公司团队磨合稳定，且具备一定的能力时候，再慢慢向多元化经营方向发展。
当然，前提是你们的创业公司具备多元化经营的条件、有多元化经营的企业定位。
具体的原因我就不多讲了，之后会有很多更专业的伙伴们给你分享他们的职业看法，我只是有感而发，曾经的失败创业经历拿出来于各位分享。
几年前，不甘于职场僵化的体制束缚，我也心血来潮打算创业。当时并没有太多的想法，只是认为当时自己的能力于业内还可以，也算小有名气，加上有挺多固有的客户支持，自己跳出单干也还能挺过创业初期的困难阶段，甚至可能一步登天。当时的想法很天真。
于是拉上一位志同道合的小伙伴就开干了。为了充门面，北京国贸附近高价租的写字楼，员工也没招多少，联系的几个之前的下属。一个技术团队基本搭建完成，开始准备大干一场。
然而，理想和现实总是充满曲折。之前关系熟络的老客户们对我们抱有较多观望心理，并有意在合作费用上大幅压价，有的也只是分出一小点业务给我们，基本上没什么作用。为了拉业务，我和合伙小伙伴开始拉关系、跑酒会、约客户，一段时间下来，效果并不明显，但业务也仅仅勉强支撑运营。
不好的是，由于我们重心一直放在业务上，忽略了对技术团队的监督和管理，想着都是老下属，之前关系也不错，比较放心他们做事，但其实那段时间他们并没有做出什么成果。
就这样，浑浑噩噩坚持了近一年，过程当中发生很多琐碎的、乱七八糟的事情，业务也没什么起色，钱没有赚，反而搭进去大量的房租和人工成本，创业的***也没有了，解散了团队，仅留下一个壳子。
总结出两个道理：
1、不要打肿脸充胖子，做自己能力范围以外的事情；
2、不要和同事交朋友！
多元化并不是创业公司可以干，能够干的商业设计。
答案很明确，肯定是单一项目，单一客户服务为切入口，单一客户的某一个需求，把小需求解决了，让客户离不开你，才是真正的开始。
以当前的市场竞争环境下，创意的时候可以考虑单一需求的，没人关注的市场切入，成为小市场的垄断者。如果可以做到这样，未来前景一片光明，借助互联网工具，可以做成独角兽公司。
创意、产品、团队、执行是创业起步必不可少的四步，特别是创意和产品。
一个创业公司，创始人如果不能对行业有深刻认识，是很难找到行业的突破口，很难找到客户的需求痛点，没有这个入口，产品的设计和体验升级无从说起。没有优秀的产品，要成为一家成功的企业也没有基础。
所以对行业的认知，对自己的认知，是创业开始前的必须功课。找到痛点，又是创始人能够解决的，具备核心能力能够解决的，才是合适的起点。
我是周国庆老师，大专生不是劳务工，创业思维提升职业成长，是我们所关注!
要注册一个车找货、货找车的公司，要怎么注册，内容多些、项目多些？
你是做物流那一块的？现在网上有很多微信群，群创立的初衷是为了让车货能够有效的交换起来，但是由于网络鱼龙混杂的特性要真正实现有效的车货对接还是比较困难的，但是加入这种物流群可以拓展一些渠道，你可以尝试去加一些群里的人，基本都是些物流行业内的。但是现在大环境下，物流平台上百度一搜索全部都是，少说点至少100家以上，想要从物流平台获得有效的信息还是比较难得，大部分物流平台的物流信息基本都是虚***的，这是不可避免的，因为中国物流城行业根深蒂固，而且行业壁垒较低，从业人员基本属于比较传统的人士为主，如果想找一些真实的信息建议楼主了解一下中国物流城，一个企业想靠一个单一的互联昂平台就想要改变行业，那是不现实的，车货匹配不同于打车，滴滴、uber改变传统出租行业是有很多特殊原因的，打个比方说，人是标准物品，不用担心易碎、淋雨等常规问题，但物流就不同，这就需要平台在行业内沉淀多年，并且需要有实际的支撑，比如物流地产、速运、人才等多方面的支撑，为了不浪费时间，建议楼主多看几个网站对比一下才行。我用过类似于中国物流城这样的物流资讯平台，因为这个概念刚刚兴起，信息比较分散，所以综合对比后，基本就保持在3家平台发布。
