- 疫情之后，2023中小企业主发展之路在何方？
- 疫情过后复工真的会影响薪水吗？
三年疫情，企业经营者苦不堪言，有裁员的，有倒闭的，坚持下来的企业守得云开见月明，终于看见了希望的曙光，2023年，对中小企业来说是关键性的一年。前有税收、数字化转型等利好政策接连出台，又恰逢疫情管控松绑和放开，2023是机遇与挑战并存的一年。
没有雄厚的资金、没有过硬的体系、更缺乏优质的人才，2023年的中小型企业路在何方？
可以遇见的是，2023年是90%的中小型企业逆风翻盘的一年，可是你准备好了么？
一、提升财务抗风险能力。由于规模有限，缺乏成熟的运营和财务机制，抗风险能力差等多方面因素造成中小微企业在过去几年很容易现金流断裂，2023年必须重点关注企业的财务情况，清楚每一笔支出和收入、明确每一笔投资都能带来真实收入，算好每一笔账。
二、认真研究并拥抱国家政策。可以肯定的是，2023年国家***会出来更多的利好政策来扶持我们中小企业的稳固健康发展，包括税收、***、融资、人才吸引等各方面，公司负责人需认真解读相关政策，从而发现有利于自己企业的增长点。
三、降本增效，降低企业运营成本，提高运营效率。
关于降本：做好全年的成本规划、预算规划，加强工作执行过程中的成本控制、预算控制，真正做到每一分钱都花在刀刃上。比如降低***购成本，降低商品流通成本与库存量成本，降低日常运营成本，降低期间费用与人工花费，降低办公费用与营销费用。通过编制详细的预算***，费用发生之前遵守先申请后报销、先借款后核销的原则，事后每月进度成本和预算执行情况复盘。
关于增效：公司从上到下全员转变意识，每个人提高个人工作技能提升单位时间工作效率。组织层面，跨部门提高沟通协同效率，一切以目标为导向，加快推进公司各项项目建设，缩短项目周期，控制供应商成本支出及客户收款动态平衡，提升资金使用效率。
四、积极拥抱信息化、数字化。在推行企业数字化转型的热潮下，中小企业也纷纷开启了数字化转型之路，但不能一味地一味上了IT系统就是数字化了，公司管理层必须要有数字化思维，的不同阶段构建不同的数字化体系，搭建企业的数字资产，通过AI人工智能、大数据、云服务、RPA等先进技术，实现数字化为业务转型、管理变革进行赋能。
中小企业是我国体量最大的群体，是千千万万的普通老百姓赖以生存的载体，是我国经济增长的重要保障之一，2023年，希望中小型企业拥抱变化，抓住机遇，逆风翻盘。
疫情过后复工真的会影响薪水吗？
很荣幸回答你的问题。
“疫情过后复工真的会影响薪水吗？”这个问题怎么说呢，很多行业肯定是受到影响的，但是也有很多是受疫情影响很小的，还有少部分是逆势上涨的。那么我们分开讨论。
受疫情影响较大的行业
比如说饭店、旅游、***等行业，属于受冲击最严重的行业，老板损失巨大，能挺过来已实属不易，员工薪水受影响，那是必然的，这个时候想的就是怎么复工复产，皮之不存毛将焉附？所以这个也是没办法的事，多理解。
受疫情影响较小的行业
民生企业影响相对较小，比如说水、电、燃气、垃圾处理等等，但是肯定也有一定的影响，不过这种企业好多也是集体企业或者国有企业，民企一般也是大型民企，员工工资受疫情影响较小，如果是这种企业，恭喜你，安心上班就好，影响非常有限。
逆势翻盘的行业
疫情之下说到逆势翻盘，无非就是口罩、社区生鲜等行业，不过根据你的描述，应该不属于这类行业。
此次疫情对今年的经济影响从大数据来看是很有限的 ，但是对某些行业或许是灭顶之灾，但是我相信疫情的影响可能会新兴个别行业，但是不至于毁掉任何一个行业，最起码短时间内不会，所以所有的所有都是暂时的，只要我们追求进步的脚步不停，幸福的生活就一定会朝着我们招手，加油，2020！
