- 李叫兽去百度2个年头了，他的营销理论好像没帮上什么忙，现在怎么样了？
- 百度最年轻VP“李叫兽”的团队面临全面解散，公众号的“成功转型”终是成空，你怎么看？
- 如何评价网友爆料百度副总裁李叫兽被架空、团队即将被解散？
- 李叫兽离职百度副总裁，90后创业者的终点只能是被巨头收购吗？
谢谢邀请，百度收购李教授的91无线，是为了补充市场，事实上像BAT这种级别的公司，已经不是靠营销来占领市场了，完全是另外一种战场秩序，靠的是技术，创意，先发制人，未来判断等。
百度最年轻副总裁“李叫兽”离职，网友：纸上谈兵的代表人物
1991年出生的李叫兽，终于还是从百度离职了。这事其实也不算突然。今年2月份就曾传出百度最年轻副总裁“李叫兽”李靖被架空的传闻，当时李靖出面辟谣，像没事一样。
如今李叫兽自己发了一个短文，“人生没有白走的路，给我所有的朋友们” 告别了百度公司。
李叫兽的短文
作为百度史上最年轻的副总裁，李叫兽可以算得上很成功。从武汉大学到清华大学研究生，再到开公众号写出篇篇10万+，再到开公司，最后带着公司加入百度，李叫兽属于精通战略的高手，这点值得很多人去学习。
这是百度内部的评价
百度最年轻VP“李叫兽”的团队面临全面解散，公众号的“成功转型”终是成空，你怎么看？
价值兄从网络爆料和疑似百度内部员工透露了解到，号称“百度最年轻副总裁”的李叫兽被架空确有其事，尽管他今天已经否认，但其实事实已经非常明显了。那么，李叫兽被架空的原因呢？或许是众所纷纭，但以下三点，内部人士给出的比较说服力的理由，不得不让人信服。
1.百度自上而下的风气所致。一位网友称，李叫兽的遭遇并非是简单的业务能力问题，而是百度自上而下的风气所致，“robin（百度CEO李彦宏）不会看人，喜欢听吹捧的话，百度的风气，从他身上，就是歪的。神仙下来也救不了他”。
2.李叫兽在百度未作出成绩，对赌协议失败。另外一位网友称，百度当时收购李叫兽公司并邀其加入百度，是有严格要求的，“他自己独立带一个部门哦，而且人也有，钱也有，主要是没有成绩，签了对赌协议的”。如果这是真实的，那么百度在当时聘请李叫兽加入时候，要求其“专注利用学术研究和人工智能，帮助百度在广告创意业务，营销方***和产品化上进行探索和研发”这样的要求，是有着非常强硬的KPI考核指标的。
3.大企业办公室文化的牺牲品？“李叫兽还是太年轻，估计对大企业的办公室斗争还是太嫩，乍得高位，谁心服啊”，这是李叫兽等所有未进入大公司或者没有体验过大企业办公室文化的优秀人才的一则硬伤。显然，对于李叫兽而言，尽管这个原因看似千篇一律但有难逃这一劫。
如何评价网友爆料百度副总裁李叫兽被架空、团队即将被解散？
又是来自脉脉的匿名爆料，不过看起来说的有鼻子有眼的？
毕竟，陆奇加入百度后，大刀阔斧的变革大家是看得到的，诸如贴吧之类的百度明星项目都因为不符合目前的业务重点被降权了，李叫兽的团队被精简，也是意料之中的。
不过看李叫兽的朋友圈，2017年底还在寻找对于百度和头条信息流使用比较多的用户，要做个体验访谈。看起来完全还是努力工作的样子。那么，如果真的发生了脉脉上所说的“架空”，应该是发生在2018年以后的事情。
说起来，现在距离李叫兽团队被百度收购、他本人出人百度副总裁，也就刚刚过去1年的时间。
2016年12月29日，百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司，公司创始人、营销公众号“李叫兽”作者李靖携团队加盟百度，任副总裁，李靖本人仍独立负责受教信息科技公司原有的科学化营销创意工具业务，向百度高级副总裁向海龙汇报。
当时的收购价格近亿元，出生于1991年的李靖当时也只有25岁，因此成为百度历史上最年轻的副总裁。这在当时是震惊了很多人的，尤其是熟悉百度的人们。在此之前，百度引入的外部高管，多为技术大牛出身。
如果“架空”的传言是真的，说明这起震惊吃瓜群众的收购整合，最终还是被证明了水土不服。对主打技术的百度来说，李叫兽的新媒体玩法价值或许无法得到真正的发挥。
又是脉脉匿名爆料源。目前事实与否不确定，不过个人认为这个结局从李叫兽加入百度起就已经注定了。当初百度收编李叫兽团队，给李叫兽一个VP职位时，整个***就处处透露着不靠谱，很多媒体人纷纷表示“看不懂”。
李叫兽何许人也很多人可能已经淡忘，但那篇《李叫兽:月薪3000与月薪30000的文案区别》大家想必还记忆犹新。公开资料显示，李靖（李叫兽）及其团队主打“营销科学化”。自2014年起围绕“李叫兽”微信公众号进行营销。百度收购李叫兽团队后，向海龙在通发邮件中提到：希望李叫兽团队与百度人工智能技术、大数据和生态***相结合，为用户创造更多价值。用通俗的话说，其实就是想提升百度在用户营销方面的表现力。
关键问题是，李叫兽的公众号虽然写的够红够好，但是他能否让这些纸面理论转化为百度可落地的营销产品呢？很难，太难，非常难。李叫兽一直在说的科学营销，一上来就把姿态放的太高，就好像是团队掌握了某种百战百胜的方***一样。
但实际情况是，即使新世相这种级别的营销团队，也不能让每次策划都变成现象级***。营销这件事始于创意终于人性，在实施过程中又存在太多不确定性。一句话，营销不可能像计算器那样按出一串数字输出一个结果，这是一种必然。
另外一点其实跟李叫兽的能力没有太大关系，而是大公司普遍存在的问题：派系与站队。当时的媒体报道显示，曾有多家互联网公司向李靖发出邀请，希望他能够负责营销具体的事务性工作，但被李靖回绝。用李叫兽自己的话说，“我比较想做营销的工具。拿汽车来比喻，我不喜欢做司机，但我喜欢设计流水线造车。”后来百度发出的offer满足了他的条件，并且保证李靖的团队仍然将独立运作，并保留独立的品牌。
承诺是美好的，现实是残酷的。想独善其身的同时对百度这样的大公司产生实际影响力，这种想法只能说太幼稚了。任何成熟的大型公司都需要依靠团队配合来推进具体项目，李叫兽爱惜自己的羽毛不想失去自己的独立品牌，又想借助百度做出一些颠覆性举措，这太不现实。据说李叫兽刚搬入百度科技园时就想为自己的团队争取到独立办公区。可见李叫兽并不想真正融入百度。
以这种状态加入百度公司的李叫兽，从一开始就不可能拥有什么实权，副总裁这个职位本就是个点缀，所以压根不存在什么架空不架空。
百度内部的水太深，江湖气息浓厚，你争我夺，最后谁也没捞着好。李叫兽年不足30，虽然可以说是年少有为，但是要论跟这些人斗，还是没什么水准，于是只能被洗出来。
而百度的这种“内斗文化”，所产生的结果，就是高层变动很大，一些很有名气的人，比如前人工智能专家，世界一流的吴博士，也被挤走了；另外就是，很多从百度出来的人，最后也被这种文化所感染，开了一些公司，最后也不免让自己的公司陷入了新的内斗。
这话不是开玩笑。就我所知，从百度出来的某位技术大牛，就是因为百度的内部公司斗争而被排挤的。这个人不仅技术很强，在圈内名气挺大，脑子也转的非常快，一般人很难想象这样的人会被扳倒……但结果是，他干了那么多年之后，还是得自己出来重新创业……
但是，据一位在他公司内部的朋友讲，这位技术大牛，也非常喜欢各种“分而治之”的管理手段，让手下的人互相争斗，然后自己渔翁得利，紧紧握住公司大权——最后让他自己的公司，就管理来说，完全变成了那个曾经把他踢出局的百度……
你说，这是不是一场精彩的戏。
所以，无论百度曾经出来过哪些高层，现在出来了谁，以及未来谁又出来了，都没必要大惊小怪，人家公司就是这个文化，这个模式。你要问他们自己公司的人什么感受，他们还会说，这就是百度的“狼性文化”。
李叫兽还年轻，在百度待的也不久，希望经此一役，不要像上面那位大牛一样，在百度这个大染缸里面，染上了别的什么颜色。
这一消息目前还是传言，你看来自脉脉就知道了，在脉脉上传播的信息一向半真半***，有可能为真，也有可能是有人想搞李叫兽。 但这个消息能够被广为传播，其本身还是有值得关注的意义的，其成真的可能性还是非常大的。
因为李叫兽最初加入百度的方式就非常奇怪，他本身是自媒体出身，因为《月薪3000与30000有什么区别》、《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》等几篇爆款文章，李叫兽在两年时间里迅速走红，开始开公司，做培训，形成了自己的一套方***。然后就被百度给收了。
但李叫兽及其团队真的有多大价值？尤其是他与百度到底有多少契合价值呢？这是很多人在收购之初就比较怀疑的。百度在收购方面是有不少这方面的前科的，俗称冲动型收购。当然，单就这一次收购，问题还不是很大，因为总额少，如果把所产生的影响力折现，百度也不算亏，无非一亿而已，在自媒体最火的时候收了李叫兽，千金买马骨，也行。
至于李叫兽，其实也不亏，一亿卖身百度，还创造了一个行业神话，年轻有为、90后、25岁、百度副总裁。这些标签同时也意味着未来李叫兽的身价，一个成功的人生至少开端已经显现。
事实上，***如这真是个谣言，***如李叫兽团队在百度公司还能存在很久，对李叫兽来说也未必是好事，因为李叫兽团队的调性和百度这家公司的调性相差也太大了，百度是一家强调技术的公司，李叫兽的长处却是在文案策划方面，不同的路线，使得李叫兽很难融入百度的核心路线，未来发展遭遇天花板的可能性非常大。
李叫兽如果能够更快离开百度是一件好事，对双方都是好事，尤其是对李叫兽而言，有才华而又有个性的年轻人，没必要把青春消耗在大公司。
虽然是脉脉的匿名爆料，但是真实度的可能性还是挺大的。
毕竟李叫兽从出道火爆一时，但是被百度收编之后却仿佛人间蒸发了；本来是负责营销的副总裁，但是却没有听说什么有价值的方案出自他手。可见度如此之低，基本算得上是毫无响动，本身就很不正常。
其实当初的李叫兽文章还是挺不错的，估计很多人都已经拜读过了，当然其中也包括咕嘟君我，确实受益匪浅。例如避免写出自嗨文案，至今对我也是很优先注重的一大原则。
但后来我也慢慢明白，很多理论说起来头头是道，但是做起来未必轻轻松松。
李叫兽的那些案例，确实缺乏大公司产品的佐证。而且很多营销策划方案听起来很有道理，但是后来缺乏实际效果的追踪和验证。
例如现在的知名自媒体“万能的大熊”当年在360公司的时候，就曾接触过李叫兽给360产品做的策划案，据说好奇之余，仔细研究，发现推广效果并不是很好，可见李叫兽的策划还是偏理论色彩，跟实际结合未必十分出色。
这就好像很多火爆一时的理论，都是从某个成功产品中推论出来的，但是最大的问题是很多都是特定市场环境下的个例，照着做未必能够延续成功。
当年的小米手机大获成功，于是各种理论就都出来了。例如小米钦定的“参与感”理论；金错刀为小米打造的“爆品”理论。
李叫兽离职百度副总裁，90后创业者的终点只能是被巨头收购吗？
谢谢邀请！
李叫兽离职百度，和90后创业是两个问题，不能放在一起看待。
职场来来往往，在正常不过，而李叫兽的话题持高，无非是他背着25岁副总裁的身份，和90后创业者的身份。
任何一个人都没有资格去诟病别人的来往是非。
话说回来，创业终点是被巨头收购，那也是满满的荣耀，不是谁创业都能被巨头看得上。
李靖被百度收购，对于双方来说，不过是一条新路的尝试。既然是尝试，就有成功或者失败。所以结局早已命中注定。
现在来说90后的创业。
